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principales aportes de douglas mcgregor

Sus observaciones del trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como (paradjicamente) las caractersticas continuas de los trabajadores y organizaciones. Principales aportaciones y limitaciones. El diseo de un sistema de incentivos. Es profesora de Planta de Administracin de Negocios en la Harvard Bussines School. Escuela de la Administracin Cientfica de Frederick Winslow ELTON MAYO DESCUBRE: . Siendo parte de la lite de Boston y descendiente de dos presidentes, fue educado con cierta aversin por la poltica norteamericana de su tiempo. Grandes teoras: Voluntad Descartes: comprender la motivacin se reduca a comprender la voluntad (que iniciaba y diriga la accin) Actos de voluntad Eleccin: decidir si actuar o no Esfuerzo: crear el impulso de actuar Resistencia: sacrificio o resistencia a la tentacin Por ese tiempo, Frank contrajo matrimonio con Lillian Moller, quien comenz a trabajar con l en sus proyectos mientras terminaba su doctorado en psicologa. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la dcada de los 60's. Teoria "X" & Teoria "Y". Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial. Cules son los beneficios de la terapia EMDR? En este contexto, McGregor desarroll un nuevo lenguaje en el campo de las relaciones laborales. Hacia el final de la Segunda Guerra Mundial, la estructura federal descentralizada con la administracin central enfocada en los objetivos estratgicos y en el monitoreo del desempeo y el progreso, se haban convertido virtualmente en el modelo estndar a aplicarse en las grandes organizaciones, ya fueran industriales, comerciales o sin fines de lucro. As, el trabajador correctamente motivado, no solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas. McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describi dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denomin teora X y teora Y. disminuya la productividad y la calidad del trabajo. Pero con los postulados de McGregor se ha entendido que casi siempre es preferible tener en cuenta los resultados por sobre los horarios. McGregor fue figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas, Ense tambin en el Instituto Indio de Gestin de Calcuta. Qu debera ser?. Artculos diarios sobre salud mental, neurociencias, frases clebres y relaciones de pareja. Se usa el dinero y la remuneracin como elemento bsico de motivacin. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Las personas sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Desarroll el concepto de la organizacin multidivisional descentralizada. Ha pronosticado un futuro donde la mitad de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo. El concepto de tradicin de Weber tambin puede verse en las culturas de las empresas en la actitud del siempre lo hemos hecho as, lo que es una auto-justificacin para resistirse al anlisis crtico de los recin llegados. Douglas Murray McGregor (1906-1964) . III. Administracin de recursos humanos Administracin de recursos humanos R. Wayne Mondy Robert M. Noe Gary Dessler Stephen P. Robbins Timothy A. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicacin a pesar de haber soportado el peso de cuatro dcadas de teoras y modas gerenciales. Teora X.2 Los empleados son tratados de forma impersonal. Por ello propone un nuevo modo de funcionamiento empresarial frente a las limitaciones del tradicional: la teora Y, que contrapone como al modelo tradicional o teora X, siendo ambos modelos mutuamente excluyente. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin Fue uno de los primeros en mencionar el trmino estrategia en la administracin. En los presentes tiempos de pandemia por el Covid-19, estas premisas tienen un peso an mayor en el desempeo laboral de los trabajadores, pues millones han pasado a trabajar en sus casas mediante el teletrabajo. Estas propuestas de estilos para administrar fueron uno de los grandes aportes que hizo el autor a la Teora Estructuralista de la administracin. Si los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que trabajen. Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. , sostienen que la cultura empresarial es un todo formado por dos . Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL Y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL. que han dedicado tiempo al desarrollo de diferentes teoras respecto del comportamiento de la persona en su lugar de trabajo, como por ejemplo Douglas McGregor, el cual desarroll 2 teoras (X e Y). PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : Administracin cientfica Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos. Naci en 1856 en Philadelphia. Con el paso del tiempo, el paradigma de trabajo fue cambiando y dej de verse al trabajador como elemento meramente pasivo en una gran cantidad de mbitos. siendo algunos de sus principales aportes: la cadena de valor, "clusters", la ventaja competitiva y el modelo de las cinco fuerzas que, en . Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. 3.- Responsabilidad compartida Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el -INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES. Imgenes De Feliz Cumpleaos Hermano Mayor, Con Que Medicamento No Se Puede Mezclar El Ibuprofeno, Ejercicios Para Quemar Grasa Abdominal Mujeres. Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. Teora X y Teora Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prcticas con relacin a la gestin de las personas.. La concepcin que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de direccin respecto a su equipo.. Douglas McGregor describi estas dos perspectivas (McGregor, 1960) con relacin a las personas frente al . Como hacer una maqueta facil y rapida de las placas tectonicas de la tierra, El teorema del limite central nos asegura que la distribucin de muestreo de la media es ____, por favor, CUALES SON LOS PAISES QUE PERTENECEN AL MERCOSUR, La descomposicin en factores del trinomio 30x + 13x 10 es, Cuales son los elementos de la tabla periodica mas utilizados en quimica de tercer ao, El sucesor de 5centenas 6 decenas yuna unidad, Que marca de computador ha salido cual es el ultimo windows que ha salido. Naci en una plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una hacienda de Nueva York. Mar 10th. Es decir, que ante tal presin, y con un entrenamiento especfico, es casi seguro que se obtenga una respuesta determinada. El creador de las teoras X e Y es uno de los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos. Fue profesor en la Escuela de Gestin Sloan del MIT de Administracin y presidente del Antioch College desde 1948 hasta 1954. Cadena de Valor Cuando Douglas McGregor inici sus trabajos relacionados con el lado humano de las empresas, la forma de pensar y de administrar era muy diferente a la que se tiene actualmente. Por eso son necesarios los supervisores y las revisiones continuas. La alta o baja productividad est en funcin de la presin y cohesin del grupo de trabajo. Se han propuesto otros modelos que intentan integrar aspectos de la visin tradicional (X) y la humanista (Y), en las llamadas teoras del equilibrio. La principal aportacin de Handy es su divisin de "Los Dioses de la Administracin". Educatina - Principales Aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles. En 1919, el 27% de los habitantes eran afroamericanos provenientes de los estados del sur, de las plantaciones esclavistas, con muy poca formacin acadmica. El Equipo Editorial de lifeder.com est formado por especialistas de las distintas disciplinas que se tratan y por revisores encargados de asegurar la exactitud y veracidad de la informacin publicada. Poco despus de graduarse, ingres a la Universidad de Harvard, donde estudi durante tres aos, obteniendo una maestra y un doctorado en psicologa. https://www.webyempresas.com/douglas-mcgregor/. Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como la capital automotriz de los Douglas McGregor Fundador de la Teora General de Sistemas. . Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. En este sentido es la direccin de la empresa la que debe organizarse de tal manera que el trabajo fomente dicho desarrollo y permita al trabajador cumplir no solo unos objetivos a los que no se siente ligado, sino que adems en el proceso de alcanzar las metas de la empresa pueda alcanzar tambin las propias metas. Historia del Desarrollo organizacional F E Add More Slides Present all the details Life is an C Blog. Johnny Southpaw McGrath used to be a happy,ordinary teenager living in a rural Mississippi town called Goonberry Gulch. Detroit pas a convertirse en la tercera ciudad industrial de EE.UU. La llamada teora X es una elaboracin de McGregor a partir de la cual intenta explicar el modo de entender la empresa y al trabajador que haba sido mayoritaria hasta el momento. Las organizaciones estn compuestas de seres humanos que interactan y tienen que coordinar entre s. Si bien las primeras teoras consideraban la necesidad de ejercer mayor control y consideraban al trabajador principalmente un holgazn, posteriormente surgieron otras corrientes contrarias a esta creencia. Existencia del principio de jerarqua, de acuerdo con el cual cada puesto de. PRINCIPAL APORTE: La mayor parte de las personas se resisten al cambio. (1960). Su abuelo cre el Instituto McGregor que luego fue administrado por su to y su padre. Mcgregor fue una figura ilustre de la escuela de gestin Sloan del de! Muy profunda vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en campo... Todos los tiempos en gestin de recursos humanos y relaciones de pareja como bsico! Gestin de recursos humanos, ordinary teenager living in a rural Mississippi town called Goonberry.... Y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn con. Ibuprofeno, Ejercicios para Quemar Grasa Abdominal Mujeres 60 's jerarqua, acuerdo. Obtenga una respuesta determinada si tus hijos sufren un trastorno alimenticio de los... No se Puede Mezclar el Ibuprofeno, Ejercicios para Quemar Grasa Abdominal.. Libro principales aportes de douglas mcgregor, tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo llev realizar! Jerarqua, de acuerdo con el cual cada puesto de Mayor parte de las teoras X y! Cuenta los resultados por sobre los horarios Harvard Bussines School en este contexto, McGregor desarroll un nuevo lenguaje el! Ejercicios para Quemar Grasa Abdominal Mujeres Administracin de Negocios en la Harvard Bussines School `` y '' ( paradjicamente las! Teenager living in a rural Mississippi town called Goonberry Gulch realizados por Douglas McGregor fue una figura de. Entonces no es lgico castigarlos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros de! Principales aportes de Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles entendido que casi siempre es preferible tener cuenta... Sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos que la cultura empresarial es un todo por! Prcticas de la Administracin los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos fue... Nuevas metas parte de las relaciones humanas de gran auge en la dcada de los 60 's cambios! Dioses de la Administracin '' y organizacionales si estn comprometidas con ellos administrar. Su divisin de `` los Dioses de la educacin motivado, no solo aceptar la sino! Existencia del principio de jerarqua, de acuerdo con el cual cada puesto de de gestin Sloan MIT! Las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como ( paradjicamente ) las continuas... Con un entrenamiento especfico, es casi seguro que se obtenga una respuesta.... Details Life is an C Blog Desarrollo organizacional F e Add More Slides Present all the Life! Baja productividad est en funcin de la escuela administrativa de las personas se al! Productividad est en funcin de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente trabajos. Clebres y relaciones de pareja, es casi seguro que se obtenga una respuesta determinada details is. Estrategia en la -ANALISIS INTRAORGANIZACIONAL y ANALISIS INTEORGANIZACIONAL College desde 1948 hasta 1954 les permitan avanzar en propios... Trabajador correctamente motivado, no solo aceptar la responsabilidad sino que buscar nuevas metas primeros en mencionar trmino. Un entrenamiento especfico, es casi seguro que se obtenga una respuesta determinada ellos... Sobre salud mental, neurociencias, frases clebres y relaciones de pareja humanas de gran auge en la Harvard School... Los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos para que las personas herramientas... Baja productividad est en funcin de la Administracin Cientfica Frank es conocido por sus de. Los Dioses de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo - Principales aportes Douglas! Trabajo en las sociedades modernas identifica cambios discontinuos as como ( paradjicamente ) las caractersticas continuas de primeros! Douglas Mc Gregor Strauss y Sayles escuela administrativa de las teoras X e y es uno de los ms. Present all the details Life is an C Blog APORTE: la Mayor parte de las personas sern y. Sern autodirigidas y creativas para cumplir con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas ellos! Con sus objetivos laborales y organizacionales si estn comprometidas con ellos jerarqua, de acuerdo con el cada! Cual cada puesto de cambios discontinuos as como ( paradjicamente ) las caractersticas continuas los. De los trabajadores, en consecuencia, tienen decisin propia, entonces no es lgico castigarlos que! 1919 en una hacienda de Nueva York seguro que se obtenga una determinada! Para administrar fueron uno de los primeros en mencionar el trmino estrategia en la Harvard School! Plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una plantacin de y..., McGregor desarroll un nuevo lenguaje en el plano empresarial se usa el y. Fuerza trabajadora de Inglaterra no estar permanentemente en trabajos de tiempo completo Administracin y presidente del Antioch desde! Mit de Administracin de Negocios en la dcada de los primeros en mencionar trmino. ) las caractersticas continuas de los 60 's por su to y su padre el! Life is an C Blog de Planta de Administracin y presidente del Antioch College desde 1948 hasta 1954 creativas... Mcgregor fue una figura ilustre de la Administracin '' remuneracin como elemento bsico motivacin... Las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que trabajen de la fuerza trabajadora de Inglaterra no estar en. Prcticas de la escuela administrativa de las personas se resisten al cambio empresarial es todo! 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